人员绩效模块--->改变公司现有纸质绩效评分的繁琐以及资源浪费,公司推行电子版绩效,由本人与业务部门沟通需求,拟定实施方案与开发方案,采用建模为主体,ecode修改前端界面,数据设计分为:人员绩效表,绩效项目表,人员配置项目表,绩效得分表,各部门归口人表,归口人指定评分人记忆输入表,每月定时出发生成员工绩效,绩效项目查询页面根据条件筛选显示在各部门归口人下,由归口人指定评分人,数据流转到评分人页面,评分完成后回写回人员绩效表以及得分表,自动算出总得分以及评分完成度,对于长时间不进行评分的评分人员进行提醒,为了保证提醒的高时效性,对接企业微信新建绩效提醒应用进行提醒