改造前网络状况: 公司网络是一个最基本的二层局域网,通过路由器进行NAT地址转换后连接Internet。存在的最大问题就是缺少管理和维护,具体现象如下: 1. 整个局域网采用的都是无管理二层交换机,无法针对IP、MAC、子网、用户等进行流量管理,当少数员工下载较大文件或者运行其他P2P软件时,网络堵塞,无法正常办公。 2. 整个机房线路连接混乱,缺乏标识,导致网络出现问题时无法快速定位,解决问题。 3. 公司内部存在多个下接无线路由,需要规范管理。 4. P地址登记不全,经常出现IP地址冲突的现象。 网络改造方案: 1. 新增一台三层交换机作为核心交换,新增支持VLAN的千兆...
1.主要职责:担任总院信息化负责人,带领团队主要负责全院十余个信息化子系统的搭建和维护工作。站在集团和总院的角度,深入调研总院和集团各部门、各级别员工痛点需求以及信息化现状情况,按照总院战略方针规划设计两门户、两中台、多系统架构,帮助企业完成降本增效和业财人融合数字化转型。 3.亮点介绍: (1)提升运维效率与成本节约 自动化运维:通过技术管理中台实现流程自动化,减少人工干预,提高运维效率。自动化管理可以帮助实时监控系统状态,自动识别和响应异常,减少因人为失误导致的运维成本。 集中化管理:将多个系统和平台的运维管理整合到一个中台,避免重复的管理工作,减少各部门之间的沟通成本,统一技术标...
(1)分类管理: 结合客户与总院的合作属性,对总院客户进行分类管理,与总院产生项目委托关系的客户归类为委托商,其中含政府客户、企业客户及科研客户;对总院在市场地域、业务领域有推动的客户归类为合作商,其中含战略合作商及业务协作商;满足总院业务分包和物资采购需求的客户归类为分包商,其中含业务分包商及采购供应商。同一客户可兼具多个客户类型属性。 (2)信息聚合: 以总院项目管理系统现有数据为基础,运用数字化手段,全面挖掘现有客户和潜在客户的基础信息、商务信息、经营信息、业务信息、合作信息及分包信息,形成客户信息卡片。选取核心信息内容设置为管理标签,用于全面快速检索、调取、比对、筛选相关信息。 ...