技术能力

10年以上JAVA开发工作经验，编程基础扎实
精通Spring、SpringMVC、SpringBoot、SpringCould、Mybatis等主流开发框架
精通若依框架
熟悉Maven、Git、Jenkins、SVN等项目管理工具
熟练使用Linux操作系统，熟练掌握tomcat、Redis、MQ、Kafka、Zookeeper、Nginx等中间件系统的部署和运行机制
熟练应用MySQL、ORACLE、POSTGRE、GBASE、Hive等数据库

项目经验

吉林农信监管数据集市融合项目 2023/12-至今
所属公司： 北京东方国信科技股份有限公司

项目描述：
1、按照科技部门数据架构规划对监管数据集市进行升级改造，实现新旧集市模型融合，统一下游报送系统数据来源。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责客户需求沟通，组织项目成员完成项目需求调研、开发、测试、投产各阶段工作任务，控制项目范围、进度、成本、质量，协调项目资源，最终完成项目上线。



吉林农信监管报送平台机房迁移项目 2023/2-2023/7
所属公司： 北京东方国信科技股份有限公司

项目描述：
1、按照科技部门机房迁移项目要求对金融基础数据报送系统、利率报备数据报送系统、存款保险同一存款人数据报送系统、法人间参数据报送系统进行升级改造。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责客户需求沟通，组织项目成员完成项目需求调研、开发、测试、投产各阶段工作任务，控制项目范围、进度、成本、质量，协调项目资源，最终完成项目上线。



吉林农信监管报送人力资源池项目 2023/1-至今
所属公司： 北京东方国信科技股份有限公司

项目描述：
1、按照吉林农信及监管部门报送要求，完成金融基础数据报送系统、利率报备数据报送系统、存款保险数据报送系统、金融统计报送系统、法人间参数据报送系统运维工单。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责客户需求沟通，组织项目组成员完成项目需求、开发、测试、投产各阶段工作任务，控制项目范围、进度、成本、质量，协调项目资源，向公司和客户汇报工作成果，完成项目交付、验收、回款等考核任务。



吉林农信金融基础数据报送系统升级项目 2023/2-2023/8
所属公司： 北京东方国信科技股份有限公司

项目描述：
1、根据业务部门使用要求对金融基础数据报送系统进行版本升级优化。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责客户需求沟通，组织项目成员完成项目需求调研、开发、测试、投产各阶段工作任务，控制项目范围、成本、质量，协调项目资源，最终完成项目上线。
3、经过团队努力克服疫情居家办公困难，按项目计划完成开发、测试工作，最终完成业务部门验收，上线投产。


吉林农信存款保险数据报送项目 2022/2-2022/8
所属公司： 北京东方国信科技股份有限公司

项目描述：
1、《中国人民银行长春中心支行办公室关于进一步完善存款保险同一存款人信息系统的通知》（长银办发〔2022〕4号）（下文简称为通知）的相关要求，需实现存款保险同一存款人各项存款、债权数据报送功能。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责项目团组组建、项目启动、制定项目计划、组织团队分工协作、控制项目进度、管理项目相关方、输出项目各阶段文档。
3、经过本地项目团队与研发团队的共同努力克服疫情居家办公困难，按原定项目计划完成开发、测试工作，在人民银行规定期限内完成测试验收工作，本地应用系统已投产应用。


东边村镇银行大数据平台实施 2018/12-2022/1
所属公司： 天阳宏业科技股份有限公司

项目描述：
1、 大数据平台定位于可以整体提升行内数据应用水平，并在一定程度上提升业务管理能力,通过对行内业务系统内产生的数据进行整合，在确保数据采集完整的前提下，建设统一的数据展现应用，最终为客户管理、监管报送、报表管理、经营分析、稽核审计、风险管理等业务提供统一标准的数据支持，同时也为将来的全面数据应用打下坚实的基础。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责项目团组组建、项目启动、制定项目计划、组织团队分工协作、控制项目进度、管理项目相关方、输出项目各阶段文档。
3、经过本地项目团队与研发团队的密切配合，按原定项目计划完成开发、测试工作，最终通过行内验收测试与项目群一同完成上线。
4、系统日常运维，完成客户提出的报表开发、模型开发、数据提取等日常需求。


吉林联通大数据存量运营 2017/4-2018/12
所属公司： 北京资采

项目描述：
1、根据客户与客户签订合同内容及中国联通集团指导意见要求，旨在存量用户收入保有，为此策划各类营销活动方案，并进行数据分析、目标用户画像，最终通过精准营销主题模型将目标用户清单输出到各营销单位进行营销操作；营销活动完成后，监控分析各营销活动执行效果并进行营销模型优化迭代。
2、我在项目团队担任项目经理角色，负责项目团组组建、项目启动、制定项目计划、组织团队分工协作、控制项目进度、管理项目相关方、输出项目各阶段文档。
3、通过承诺低消、合约续约、流失预警等主题营销活动，使吉林联通2017、2018两年收入保有率全国排名大幅上升。


吉林电信收入列账项目

团队情况