技术能力

本人13年互联网开发管理经验，7年开发管理经验，曾带30人以上团队，负责公司核心项 目。涉及项目有:资源站相关项目、金融相关项目、广告相关项目(DSP\DMP)、互联 网教育相关项目。熟悉大数据体系、数据中台体系。精通 Mongodb、Mysql、redis 等 主流数据库，有一定调优能力。熟悉微服务架构体系(Dubbo)

项目经验

AI中台项目 开发经理
内容:
项目介绍:
该项目目前由班级 AI 化管理和 NLP 两部分功能。班级 AI 化管理，是依托用户的行为数 据(直播、回放、视频、公开;题库做题、家庭作业;教材)等数据进行分析和后台配 置，使学员对整个视频教学，尤其是题库练习方面有个更智能化的学习方案制定。如: 考点掌握程度，题型掌握程度，试题难题度的刷题覆盖面等。让学员进行更搞笑的学 习。NPL 通过自然语言语义分析来实现主观题(填空、简单等)的系统判分，对学员答 案根据 NLP 训练模型(标准答案、学员答案)来进行词性分析、词义分析、句法分析、 句意分析、语义分析等多方面的分析和计算来进行评分，准确率达到80%。
工作职责:
● 负责 AI 项目组的整体的规划、设计、开发、维护。
● 负责 AI 项目组整体的架构搭建，技术选型以及难点攻克，解决高并发情况下的数据库 优化，业务优化。
● 负责部门之间的沟通与协调。
业绩:
主要业绩: 实现了在业内通过系统进行主观题的进行打分的零突破。 实现的公司在 AI 方面从零到一的突破。


数据中台项目 开发经理 2019.01-2021.06
内容:
项目介绍:
该项目群包含:数据采集(API、Dubbo、Canal 底层数据同步)、数据处理 (consume ，通过分发平台进行配置分发规则，进行精准的数据转发)、数据清洗 (task)、大数据离线计算(hive)，后台统计管理(数十种统计看板)，Davinci (自 定义看板项目)项目。通过各终端(Web、Wap、APP 、小程序)进行数据埋点，实现 业务数据及用户数据的上报，通过公共清洗规则，业务清洗规则来实现统计数据的采 集、业务数据的服务以及销售名片数据的处理。总体实现了对数据资产的、脱敏、管 理、安全、血缘关系等支持。
工作职责:
● 负责数据中台项目的整体的规划、设计、开发、维护。
● 负责数据中台项目整体的架构搭建，技术选型以及难点攻克，解决高并发情况下的数 据库优化，业务优化以。
● 负责数据中台项目的人员管理及团队搭建，含:组长2名(业务中台、大数据)，高中 低级别开发共5人。定期进行团建及技术培训，对人员架构进行调配优化，使其达到最大 产能。
● 负责部门之间的沟通与协调。
业绩:
主要业绩
实现了公司对数据资产从业务到技术角度上的认知改变。
实现了公司销售端从以人为主到以数据为主的转变。
题库项目 开发经理
内容:
2017.02-2021.06
项目介绍: 该项目群包含:题库前台(10多种做题方式及类型、10多种试题类型以及各种维度的数 据统计，如:试卷、试题、班级、科目、SKU)、题库后台(10多种做题方式及类型、 10多种试题类型的录入以及其他题库相关模块，如:SKU 、科目、试卷、试题、考点、 专项等)，该项目实现对客观题进行系统判分，主观题进行部分题型的 AI 判分。并实现 多种抓题规则让学员进行更高效的学习。此项目在开发演变的过程中，优化为模块化、 可插拔的租户型项目，为公司多个子项目及30多个 APP 进行服务。
工作职责:
● 负责题库项目组整体的规划、设计、开发、维护。
● 负责题库项目整体的架构搭建，技术选型以及难点攻克，解决高并发情况下的数据库 优化，业务优化以及出现流量峰值时的限流、熔断机制。
● 负责题库项目的人员管理及团队搭建，含:组长1名，高中低级别开发共4人。定期进 行团建及技术培训，对人员架构进行调配优化，使其达到最大产能。
● 负责部门之间的沟通与协调。
业绩:
主要业绩
帮助公司对题库产品完成了两次大版本的改革迭代，题库产品由公司的边缘化产品定位
到拳头(核心)产品的重大进步和转变。是题库产品从辅助产品变为可盈利的爆款产
品。

团队情况