主导经营邦PC商城和APP从0到1的产品工作,以及后期的迭代规划;分析相关功能数据及用户行为与需求,收集用户反馈需求,对产品进行持续的优化和改进;结合公司业务流程和需求规范,完成产品需求规格说明书、PRD、原型和操作手册的编写,组织产品功能培训会议、推动项目实施落地;负责项目研发进度的管理、BUG缺陷排期工作等;负责内部产品助理人员的日常管理等。
工作成果
规划经营邦迭代过程中,完成在线交易智能匹配系统的产品规划,使得线上订单率上升3%。
从0到1搭建过产品项目部的全套规范流程,涵盖了从需求到实际落地上线的全套流程,降低了团队合作的障碍。
我做过一个和一业务系统,该项目是牛肉大宗交易业务信息管理系统,主要是围绕着采购(国内采购、国外采购)、销售(预售单、销售单、结算单、销售退货单、补差单)财务(付款申请单、收款单、收款认领单、开票申请、退款申请)和仓储(调拨单、损溢单、入库单、出库单)等业务单据的管理。同时,并根据不同类型的业务单据生成报表,形成各种数据分析。
项目角色
我在这个项目中,主要是担任需求对接人,根据和一项目方的需求,整理出需求池,规划业务流程,并和相关业务负责人,敲定业务逻辑。同时,规划产品从0到1,和后期迭代工作。
项目成果
针对和一业务系统,涉及国内和国外交易,前期没有接入实时汇率API接口,导致系统无法自动结算,需财务人工结算的问题。接入第三方实时汇率API接口,让系统可实现自动计算的功能,节省人力成本。
在该公司没有建设这套系统时,存在采购、销售、财务付款和用款等流程繁琐,导致线下业务单据繁多,容易出错。同时,还需要大量人力手工维护订单信息等问题。这套系统建设好后,提高各业务部门50%的工作效率,同时,对各种业务单据形成各种报表数据,为后期的营销策略作数据支撑。
该项目是牛肉大宗交易业务信息管理系统,主要是围绕着采购(国内采购、国外采购)、销售(预售单、销售单、结算单、销售退货单、补差单)财务(付款申请单、收款单、收款认领单、开票申请、退款申请)和仓储(调拨单、损溢单、入库单、出库单)等业务单据的管理。同时,并根据不同类型的业务单据生成报
该项目是建筑工程领域的原材料大宗交易平台,属于B2B2C模式,角色分为供应商和采购商。业务模式为自营模式和第三方撮合交易模式,其中,自营模式为采购商前往自营专区,挑选产品,加入购物车,签订电子合同,支付预付款后,由平台发货;第三方撮合交易模式为采购商在需求大厅中,在线发布自己的需