技术能力

 产品设计：从0到1规划及设计智慧司法产品前后台界面及后台逻辑。
 战略定位：结合行业特点分析公司业务战略及发展方向，制定业务框架。
 竞品分析：通过对华宇、通达海等竞品分析，规划平台的优势和机会、风险和威胁。
 需求挖掘：通过对20+法院的业务分析，用户对业务认识局限、依赖于个人习惯。
 项目管理：负责项目章程制定、资源获取、进度管理、范围管理。
 软技能：方案、文档撰写、跨部门协调、中短期项目出差调研、方案宣讲等。

项目经验

 搭建公司整个人事、财务、绩效、资产管理等多模块的内部 OA 管理系统，解决数据汇总、分析、沉淀等内部管理问题，提高职能部门的工作效能。
 规划与第三方平台的数据对接和汇算的人事管理系统，提高入转调离的效率，解决数据汇算，人员核算等问题。
 设计资产管理的资产、耗材两大类管理工具，分析其属性特点，设计一个以资产唯一性为管理方式， 一个是以仓储的管理方式，适应公司需要。
 绩效考核管理，设计全国各个机构的员工不同的考核办法，兼容个性化、多层级处理，达到3个人管理全公司的绩效信息。
 财务管理主要针对全国业务部的分摊核算问题，通过对基础数据的汇总，系统到期自动根据财务算法分摊，之前到期前手动触发。

团队情况