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北京产品经理兼职程序员

ID：318226

刘南身份已认证

高级产品经理

公司信息：
新奥集团

工作经验：
1年

兼职日薪：
1000元/8小时

兼职时间：
可工作日远程
可工作日驻场（离职原因）
可工作日驻场（自由职业原因）

所在区域：
北京
朝阳

技术能力

积累了十多年toB的业务系统经验，有丰富的从0到1建设大型业务系统、SaaS系统经验，经验覆盖全业务系统，数智化系统，物联系统，尤其在新业务领域能够在短时间内快速上手，认知速度超出同行水平。
有较强的需求调研、需求分析能力，能够深入与客户沟通需求，把控需求范围，及每个需求细节，并能够把复杂的、框架性需求落地为系统。
具有较强的系统框架思维能力，能够把复杂系统按层次，按业务逻辑，按业务流程抽象梳理出来，并形成逻辑严谨、可落地、灵活的系统。
能够独立、高质量、高效地完成需求文档，设计原型，超出同行水平。
积累了多年系统的数智化演进、数智化系统构建的经验。经历了多家企业的产业互联网转型，从业务系统到数值化系统转型的过程，对转型过程中可能出现的问题有预判、有解决方案。
勤奋好学，积极乐观，突破创新。做事有条理，责任心强，执行力强，有大局观。有良好的团队沟通协作能力。遇到困难积极面对，有韧性。

项目经验

新奥集团一城一家外拓产品线
从0到1构建面向新奥外部的中小燃气企业SaaS业务平台，帮助企业安全数智化转型，构建从上游供气，到中游输气储气，到下游用气的全流程安全数值化系统。主要业绩：
1.从0到1构建行业通用的SaaS业务平台（包含运营后台、师傅端APP、用户端小程序），为企业提供了下游用气安全的数智化解决方案，以用户全生命周期为主线，企业为用户提供开通、使用服务，用气安全保障为后盾，提供安全数智化系统。包含燃气安检，计费缴费，上门服务管理，供应链管理，运营诊断，商城，数据分析等模块。
2.从0到1搭建数据中台：客户中心，工单中心，计费中心，账务中心，物资中心，商品中心，订单中心。
3.共上线200+家企业，承载用户量500万+。
4.提高企业运营效率，降低企业安全风险：从纸质化、半纸质化到全部线上化。企业内部沟通效率、工作效率提高了50%以上。人员管理成本降低了40%以上。企业的燃气安全，风险管理成本降低了20%以上。
5.集成第三方厂商的系统，并为客户提供系统演示、方案讲解等售前支持，完善上游供气、中游输气储气的全流程物联监控，及物联报警联动的解决方案。包含管网巡检，GIS，SCADA，场站管理，工程管理，智能运营中心等系统。

美团供应链3.0项目
支付盒子的商家端供应链部分，优化商家资质审核，商家购买支付盒子及相关配件，订单付款后核销库存流程。提高销售人员在售卖过程中的人效，节省运营人员、财务人员的成本。主要业绩：
1.搭建新数据中台：商品中心、订单中心。
2.节省销售人员售卖履约环节75%的时间，降低操作系统的学习成本。
3.节省财务侧、产品侧、运营侧在对账环节50%的成本。
4.搭建新的供应链系统，包含商品订购、履约流程的搭建，及商品中心、订单中心的搭建。

东方国信新零售线上商城项目
带领团队从0到1构建新零售产品线，运用大数据的技术，帮助电信运营商产业互联网转型、数智化转型。线上商城与线下销售人员、营业厅相结合，为客户打造O2O新零售的生态体系。主要业绩：
1.创建线上商城、线上店铺管理，推动企业内部相关部门的运营生产，并与异业合作商，经营专属店铺。提高订单转化率，客户忠诚度。
2.创建数据中台：商品中心、订单中心，支撑线上商城、线上店铺的商品运营需求，及订单的流转。
3.创建O2O的线上线下营业厅结合方式：通过营业厅内大屏、电子价签的商品展示，客户线上扫码订购商品。
4.一年的时间，完成吉林联通（包括大中台、二维码触点、小程序、店铺管理），河北联通推荐策略中心等10+个项目。
5.吉林联通上线一个月，宽带新用户订单转化率79%。

亚信 BOSS项目
从研发人员到带领研发团队，到业务咨询，到产品经理岗，一步一步走过来，12年时间，经历了移动、电信、联通、广电项目，国内、欧洲海外业务，从中国人做同事，到与国外咨询公司人员共事。欧洲海外项目的经验也被收录到全球电信论坛TMF的最佳实践中。支撑的项目覆盖全国和海外，所做项目涵盖：客户管理域，订单域，工单域，商品域，营销域，销售域，客服域，资源供应链域。

案例展示

新奥外拓产品线-摘取

从0到1构建面向新奥外部的中小燃气企业SaaS业务平台，帮助企业安全数智化转型，构建从上游供气，到中游输气储气，到下游用气的全流程安全数值化系统。主要业绩： 1.从0到1构建行业通用的SaaS业务平台（包含运营后台、师傅端APP、用户端小程序），为企业提供了下游用气安全的数智化
美团供应链3.0部分截图

支付盒子的商家端供应链部分，优化商家资质审核，商家购买支付盒子及相关配件，订单付款后核销库存流程。提高销售人员在售卖过程中的人效，节省运营人员、财务人员的成本。主要业绩： 1.搭建新数据中台：商品中心、订单中心。 2.节省销售人员售卖履约环节75%的时间，降低操作系统的学习成
千尧报表

从0到1构建风电行业智慧综合分析平台，综合分析风机SCADA、CMS传感器数据、各方业务数据、多源异构数据，为企业建立专属的分析策略，提升风电场的管控能力，降本增效。使系统能够低成本、灵活地支持行业内风电集团各种不同的需要。主要业绩： 1.从0到1沟通了解市场现状、行业痛点，确
亚信-业务流程标准咨询

1.与德国电信咨询、法国凯捷咨询一起，抽象出国内移动、联通、电信、广电几大运营商的业务运营流程，最终被收录到TMF的最佳实践。 2.为欧洲电信市场设计新一代业务运营流程，及业务运营方法。包括订单中心、营销中心、销售中心、客服中心等共14个产品线。 3.带领4人完成销售中心、营