本人有多年B端产品设计研发、大中型政企项目实施管理经验。多年的职场生涯始让我积累了丰富的行业经验,使我能够更加深刻的洞察行业客户及终端用户诉求。
本人精通软件工程及项目管理,善于对业务进行抽象级数据建模,精通各类项目管理、产品设计相关工具 JIRA,Tapd,Project,Visio,Xmind,Office,Axure,墨刀等等,能够快速将业务需求进行抽象,形成产品需求,进而形成产品设计。
本人从事过技术开发工作,与技术团队交流更加顺畅高效。
项目名称:TMS物流协同平台
项目描述:
背景:该项目客户为光伏行业上市公司,公司内部不同的业务部门使用不同的异构系统,各个职能岗位之间的业务衔接不顺畅,随着进出口业务量与日俱增,现有的业务系统及作业方式已无法满足公司的发展需要。因此决定定制开发TMS物流供应链协同平台。
目的:为提高公司内部相关职能部门(销售、物流、财务、仓库)工作效率,满足公司的实时跟踪订单货物信息、降低回款风险、让各级管理人员能够精准查阅数据报表、达到海关AEO高级认证等需求。
责任描述:
作为项目经理负责从立项、调研、设计、开发、测试到上线的全程项目跟踪管理,包括项目计划管理、进度跟踪、干系人管理、项目风险跟踪、周汇报、阶段性工作汇报、推进验收等等;
负责SOP的定义、主要业务场景的需求调研,分析、功能设计;
负责平台与外部系统(ERP、SCRM)接口需求的调研及业务定义;
项目业绩:
平台上线前,销售人员对订单生产交付进度及物流交付进度信息获取非常困难,往往导致不能及时跟进回款;而财务部门与物流部门的业务系统也不相通,因此总是无法将物流费用准确计入订单成本,费用支付核销管理非常困难,包括出口退税,财务也依赖物流提供报关信息开具出口发票。在平台上线之后,对内我们打通了销售端、物流、财务、仓库等相关职能部门之间的业务、数据链路,从而让销售可以及时跟进订单交付进度、跟进回款;物流部门产生的物流费用也可以及时、准确的同步给财务,仓库可以根据物流计划提前安排备货等等,大大提高了各部门的协同作业效率。除此之外,通过构建供应商门户及车队和司机端应用服务,还帮客户实现了与外部物流服务商之间的互联互通,例如通过对车辆定位预测到厂时间,方便仓库提前安排备货作业,大大提升了与外部合作伙伴之间的协同效率。
项目名称:易犬版权开放平台(https://open.eqain.com)
项目描述:
背景:公司在版权监测保护领域有多年的积累,包括核心的监测技术、海量的监测数据等,希望通过打造一个开放式的互联网版权监测服务平台,将公司的专业能力对外输出,为B端或C端的用户提供一站式的互联网版权保护服务。
目的:基于区块链和大数据技术,为权利人提供一站式的线上确权、监测、维权的SaaS平台服务,同时对外提供标准的应用服务接口,为合作伙伴赋能。
责任描述:
作为负责人带领团队从0到1完成平台产品体系的规划设计;
协调产品、技术开发及外包团队资源按照既定目标完成平台设计开发工作;
项目业绩:
从0到1完成平台的规划建设,建设内容包括:面向政府、内容平台等B端用户的中台产品;面向C端用户的开放版权服务平台及移动端的小程序(微信、头条、支付宝、百度小程序等);面向内部运营团队的运营管理平台;
项目名称:头条小说查重系统
项目描述:
背景:字节跳动旗下今日头条小说板块在小说上架之前需要由专人进行人工审核,检查待上架小说是否有抄袭侵权的行为。头条方面需要平台系统支持对待上架小说进行查重与审核,并为审核专员提供可视化的界面,方便查看书籍章节的重复段落内容以及相关指标。
目的:基于公司对文字作品的监测能力,为客户实现可视化的小说查重比对系统,提高小说审查的效率。
责任描述:
作为项目负责人,对接客户,梳理用户需求,制定项目方案,带领团队完成系统的开发实施并上线。
项目业绩:
帮助客户定义不同的抄袭程度判定标准,并通过可视化手段呈现给用户,大大提升了小说查重审核效率;
项目描述: 背景:该项目客户是一家世界500强的美资制药企业,原有系统为C/S架构并使用多年,需要重新定制开发一套药品赋码追溯系统。 目的:对外实现与相关监管平台的对接,下载药监码信息和上载采集数据完成核销。对内需要协同多生产线,保证各生产流水线的高效运转,完成产线
项目描述: 背景:该项目客户是从事纸浆大宗贸易的行业头部企业,市场份额全国前三,隶属于国有上市公司,为了响应集团战略升级的目标,同时结合企业自身从传统贸易商向行业供应链服务商转型的需求,以期从更高的产业链视角规划并构建能满足公司内管外联的供应链综合服务平台,项目分多期建设