技术能力

【产品规划及设计】：
● 主要负责业务中台-促销中心的微服务产品设计。例：扩展微服务能力 API 矩阵，解决促销中心与 OMS 、商品中心等系统
集成问题，实现中台细颗粒度服务的复用；优化 SKU 命中逻辑，提升 SKU 在订单构建中的效率；
● 负责集团2B战略平台-日化智云电商产品促销功能线设计。参与并主导集采竞价业务的重构优化设计，同时也负责了关联促
销、订单、支付等模块的特价促销，拼团促销和资金结算等功能。
【业务调研及项目管理】：
● 参与平台(立购台、立购星)中台化业务调研及解耦，输出标准 UML 材料，主导完成 POC 测试，结合公司业务流程和需求规
范，完成产品需求规格说明书等需求文档和操作手册的编写，组织产品功能培训会议。
● 管理项目闭环，梳理项目需求，协调业务部门资源，推动项目按时上线，并追踪用户使用反馈，结合业务场景定制和有优
化产品策略，保证产品质量与效果。
【数据指标建立与分析】：
● 梳理并构建业务中台应用数据资产，搭建数据中台体系，全面拉通各应用端零散数据，推动企业级数据管理体系设计，规
范大数据平台、数据仓库、数据集市和数据应用的建设。
● 分析应用及服务调用相关功能数据及业务上用户行为与需求，收集用户反馈需求，对产品进行持续的优化和改进。

项目经验

业务中台-促销中心项目 中台产品经理
【项目背景】
2020年集团从全面启动数字化进程,成立专项项目组统筹各数字化组织及业务部门加速进行2B端战略平台搭建,打造业务中台,
封装并沉淀立白能力,服务更多的生态品牌与商家,推进第二曲线的利润增长。
【项目职责】
●负责集团生态品牌业务模式调研,包括组织架构、业务运营模式、资金,库存,合同,订单,核销数据流等,梳理及优化利益相关方
业务流程,并输出相关材料。
●针对用户业务需求,主导完成促销中心接口清单梳理及重构,主导完成最小可行性产品 POC 搭建及测试,组织产品功能评审会
议。
【项目业绩】
●接入立白健康纸业、悦创实业等品牌商订单,累计订单数量1264张,订单金额4467万元
●接入鲲元科技集团集采业务秒杀订单、特价好货订单,累计订单48张,订单金额1106万元

日化智云CMS中台项目 平台化产品经理/项目经理
【项目背景】
为提升平台用户活跃度,进一步积累商家和客户资源,链接和聚拢产业上中下游企业和从业者,实现精准获客。集团欲打造平台专
业的一体化内容板块运营工具“日化星球”,按计划在9月30日完成上线;2023年下半年实现内容付费+企业营销推广付费。
【项目职责】
●承担项目经理及产品经理角色,从0到1参与该项目的各项工作,包括业务调研、可行性分析、需求分析,输出项目调研报告;输
出功能需求清单,结合原中台能力服务矩阵完成产品架构设计,形成整体产品侧方案。
●负责产品系统方案整理、需求文档整理、系统原型设计,输出产品前后台 PRD ,组织产品功能评审会议。推动 UI 、开发、运
营等人员紧密合作,按时保质达成需求落地上线。
【项目业绩】
●负责云服务商产品及报价选型,主导完成字节跳动-火山云云原生架构服务兼容性 POC ,实现项目云资源费用月度节省
4W+元。
●2个月完成 MVP 版本，交付给业务部门试用后，获得业务部门的肯定，并在下一个优化迭代上线后正式投入使用，如期完
成上线

日化智云 -原料集采竞价优化项目 平台化产品经理
【项目背景】
原集团原料竞价业务系统停止运维，资金流由新主体承接，业务面临整体搬迁，期望采用新业务模式提升生产子公司及鲲元
原料竞价业务整体收益。
【项目职责】
负责原料竞价业务流程梳理与优化，匹配做 SRM 采购寻源产品选型，推进 SRM 与原业务中台 OMS 对接，负责集采竞价业务
大厅前台原型设计，输出 PRD ，项目实现鲲元单原料收益率同比增长10%以上，成功支撑马鞍山工厂1亿体量的整体业务迁
移。
【项目业绩】
● 集采竞价业务模式优化：经调研发现，原招投标系统仅支撑下游客户进行单轮报价，客户间存在价格竞争隔离，通过引入
SRM 采购竞价业务模式使客户间形成价格竞争，标的原料成交单价同比增长10%以上。
● 竞价大厅设计：通过分析拍卖平台产品 UX &运营策略设计，输出集采竞价大厅、保证金、承诺书、开标等产品原型设计，
集采事业部满意度提升至90%（By 内部调研）。

日化智云-原料集采拼团项目 平台化产品经理
【项目背景】
日化智云 TOB 平台集采年度达成困难,期望通过新营销活动功能提高撮合客户活跃度和新客户转化率,实现增量 GMV 达成。
【项目职责】
负责集采拼团业务流程设计,通过对常规现货交易中的资金、合同、订单流程梳理与重塑,完成按量型、平台型、大宗交易型营
销功能产品的改造,输出商家端、平台端、客户端的 PRD ,预期为平台集采事业部贡献增量 GMV1000万以上。
【项目业绩】
●保证金管理功能设计:通过对集团集采竞价/招投标保证金资金流与合规性调研,完成保证金正逆向功能矩阵设计,引入汇付天
下 Adapay 产品并推进对接,实现项目保证金管理节点在线化率100%。

团队情况