从项目立项到项目交付的全过程管理均有经验,需求文档及操作手册还有功能原型均能输出。熟悉ERP、CRM产品体系和环境,有平台型产品设计经验;富有创新精神,善于沟通和资源整合,自驱并乐观;拥有良好的产品意识,用户体验感知,逻辑性强;
基于某杭州安防行业龙头公司内部项目管理所开发的系统,目标用户为公司高层及项目管理的PMO。该系统支持项目在线化管理,让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效,支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效,并包含项目启动到方案配置,报价/招投标,合同评审到项目交付等各种项目生命周期内的全过程管理。系统可高效支撑项目在推进过程中的计划、风险、需求、变更、任务等一系列关键节点,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题等集中管理,让项目成果、检验更便捷地查看与分享。并且针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策。针对于数据安全问题更是使用了安全管控配置、安全权限配置及系统运维监控三大块全方位无死角的维护数据安全。(该系统一年管理的项目总金额为400亿左右)