1.4 年半互联网中后台产品经理经验,有多个从 0 到 1 的 B 端产品落地经验;
2.有独立负责:业务中后台(CRM,ERP,WMS,CMS,OA,账号体系),电商后台(商品模块,商家模 块,活动营销模块),数据开放平台以及私域营销获客工具的产品结构设计及项目推进的工作经验;
3.逻辑缜密,思维灵活,数据导向思维,会写 sql 会分析,会根据目标搭建日常监控指标体系。
新零售管理 ERP
项目描述:
1.从 0-1 独立负责运营中台的搭建 ● 负责标品管理、供应商管理、采购管理、仓库管理、订单管理、结算管理、权限管理等基础模块的设计 ● 负责自营供应链的进销存管理以及结算对账和线下业绩分边的整体架构设计
2.负责新零售门店端后台的搭建 ● 负责门店端现货上架、成本预估以及结算对账管理等模块 3.独立负责 erp 的 api 系统搭建 4.独立负责抖音直播渠道的运营后台搭建和迭代支持
成果:
1.极大提高了人效,对账周期从半个月降到 2 天,并且提高了履约质量; 2.独立负责与供应商自有仓库/erp 的跨境&大贸场景的 api 打通,完成了 10 个直属关区的保税对接,对接 了菜鸟中心仓、旺店通、网店管家等主流 erp,节省了大量人力; 3.线上目前两个渠道自营订单量 8W+/月,线上月 GMV:3800W+;线下目前五家自营店,平均单店 GMV:20W+/日,毛利 2W+/日; 4.支持抖音直播平均 3 场/日,平均单场直播单量 20000+单。
买手端--商家后台
项目描述: 1.商品模块:基于普通商品&图文商品,引入会员概念,统一价格管理,新增会员专属红卡价
2.商家服务 ● 优化商家履约质量监控模型,不良交易率指标更新为履约质量分; ● 买手佣金方案测算以及调整,提升奢品买手的平台佣金。
3.活动模块 ● 新增会员专属的活动方式; ● 买手精准营销策略。
成果:
1.配合站内会员营销策略,增设红卡价&会员专属活动,会员开卡提升 2.8%;
2.制定新的买手佣金方案,调整次月,平台增收买手佣金 156.22W;
3.精准营销为针对买手的 cps 投放,通过人群细分进行流量加权,该业务上线后平台增收 100W+;
4.平台整体商家服务指标,如物流时效,投诉率,用户评分,均有明显改善。
1.从 0-1 运营中台erp的搭建 ● 负责标品管理、供应商管理、采购管理、仓库管理、订单管理、结算管理、权限管理等基础模块的设计 ● 负责自营供应链的进销存管理以及结算对账和线下业绩分边的整体架构设计 2.负责新零售门店端后台的搭建 ● 负责门店端现货上架、成本预估以及结算
项目描述: 1.商品模块:基于普通商品&图文商品,引入会员概念,统一价格管理,新增会员专属红卡价 2.商家服务 ● 优化商家履约质量监控模型,不良交易率指标更新为履约质量分; ● 买手佣金方案测算以及调整,提升奢品买手的平台佣金。 3.活动模块 ● 新增会员专属的