高级信息系统项目管理师。
熟练掌握项目管理知识,了解开发技能、系统架构、部分语言,掌握部门运营知识,能够进行经营。
掌握硬件、常见高并发处理场景;
掌握linux系统常用命令;
可以进行需求分析、功能测试。
可以进行项目管理、项目推进。
具备PPT能力、WBS工作任务分解能力。
2019.1-至今
项目名称:某国有银行、股份制、头部城商行信用卡中心智慧营销项目群 规模:1000 万以上
项目描述:
智慧营销业务条线完成在国有行、股份制行、城商行头部客户的北方布局,以项目群的形式向整个华北地区扩散;其
中某国有银行、股份制银行为 500 万规模以上项目。
工作职责:
1. 担任项目群的项目总监,完成新项目的协助投标、实施管理及交付,并在过程中形成组织过程资产及管理制度;
2. 对各个项目组的资源负责,通过横向沟通、纵向沟通进行跨部门协调,且要完成针对不同客户特点的团队梯队建设;
3. 完成各个客户的业务规划、满意度维护;
4. 促进本业务条线形成统一技术架构与产品形态;
5. 完成本部门每年的经营指标(收款、利润)与战略规划目标;
6. 对未来本部门业务发展进行战略筹备与战略规划。
2018.3-2018.12
项目名称:某股份制银行信用卡中心营 销-权益项目 规模:400 万以上
项目描述:
该项目智慧营销全国推广的第一站,完成了产品形态从 0 到 1 的突破与实践。通过建设集业务配置、数据批处理、前
端展示三位一体的统一管理系统,形成了华夏卡中心客户营销活动加权益管理的一揽子解决方案。
工作职责:
1. 担任项目的项目经理,完成项目目标,保质保量交付系统建设、协助客户进行线上系统使用、用户推广;
2. 突破产品困境,通过该项目打造出业务产品雏形,包括其中的技术架构选型、业务流程制定;
3. 突破人力资源困境,通过该项目锻炼、磨砺出一个敢拼能做,技术过硬,业务能力突出的人员团队;
4. 通过建立沟通机制、项目制度、有质量的项目交付完成与客户的初步磨合,形成了评分较高的客户满意度(当年公
司客户满意度调查 98 分);
5. 在项目实施过程中,协调银行内行外各个关联系统进行进度推进;协调公司、客户科技、客户业务各方进行及时沟
通;完成项目组内的人员建设;交付项目的同时完成了收款与利润保障。
该系统是建设在银行内部,通过业务人员进行资源位、ab测试等配置实现对于手机app的运营,运营手段包括资源位管理、ab测试、任务管理、营销管理、权益管理等等。我在该系统建设中担任项目经理,负责前期的需求分析工作、项目计划制定、项目推动、关联系统协调、系统各个阶段准备工作、系统软硬件
该系统是搭建在某股份制银行用于进行市场及产品进行活动策划,用于增加用户粘性、开拓客户、激活客户参与度的业务类系统,通过进行不同类型的业务场景构建,使其客户流量增加,品牌知名度扩大。我在其中担任项目经理,负责项目初期的构思、项目从0到1的搭建,其中的项目推进和协调工作。