目前职位是:架构师兼技术经理,可提供名牌。邮箱验证,精通 JAVA 语法、多线程、集合等基础框架;设计模式、算法,数据库原理, 关系型数据库,如 MySQL、Oracle,数据库性能SQL 调优,以及Nosql, Redis 集群的搭建,熟悉备份策略,了解缓存穿透缓存雪崩解决方案 熟练使用 RabbitMQ,kafka, rocketmq消息中间件,熟练使用 SpringBoot、SpringCloud; 熟练掌握 SpringMVC、Spring、MyBatis、JPA 等主流开源框架 熟练使用 Idea、Eclipse 等开发工具,tomacat、jetty、docker、k8s云平台进行项目部署, Linux 常见使用 熟练使用 Jekins, Maven,Git 等相应工具 熟悉 JVM 原理,内存模型、垃圾回收机制;
具有分布式、高并发、高可用、大数据量系统架构设计以及研发经验,目前正在负责的哈啰四轮出行注册用户3亿,日活800万,日访问量1亿+ 的哈啰四轮业务的架构设计与研发。拥有扎实技术功底,精通mysql,redis,kafka,es,rocketmq,spring;熟悉常用项目管 理工具git、maven以及敏捷开发流程和项目管理;熟悉常用数据结构及算法。擅长搜索架构设计和开发,CDP平台,并拿过多个技术专利(国家知识局可查)
架构方面:
1. -负责哈啰单车App技术战略,技术架构和团队管理工作,从技术层面保证了哈啰App独角兽的地位。同时兼任“架构委员会”。
2.-技术架构方面,完成了哈啰技术栈Java的技改升级项目,主导了“五彩石项目”,完成了对交易平台,供应链平台的系统重构,为平台未来五到十年发展打下基础。
3.-构建技术团队,从2019年初的20+人增长到2022年的百人团队,实现数十倍的人员增幅。同时主抓招聘战役、新人落地、技术文化等项目,提升技术部组织能力。
-技术提效方面,在研发流程标准化,研发流程管理系统,自动化测试系统、发布部署系统、监控报警系统等自动工具,将研发流程数字化,通过报表洞察研发的产出和过程的不足,提出“2-1-1”研发提效目标并且持续优化。
1.作为核心成员加入哈啰打车,并经历系统及团队0-1; 主导哈啰打车业务层重构、特价车等百余人天的大型专项; 主导打车乘客端(20人团队)进行日常迭代交付,如交付等待金立减,优惠感知等业务需求。 哈啰打车业务域重构,特价车等百余人天大型专项
2.从无到有建设了智能换电体系,电池资产系统,目前实现最简单流程信息化,管理370+仓库,覆盖9大场景,提供400多个页面,城市电池运营白盒化,正在孵化电池医生、决策系统、电池大数据应用等各种进阶产品。
3.主导电商业务架构升级,将巨型服务拆分成商户、营销、配置、商品、仓库等七个业务域的微服务并落地。其中做了技术优化, 比如仓库平滑迁移至公司中台,收口入库出库;门店结合服务资质使用es聚合成宽表,供用户查询;商户系统采用ddd设计。
参与517、618大促,主导用户首页、商户首页核心链路耗时优化。其中商户首页链路从900ms优化至160ms。 参与日常B端迭代迭代交付,如开发了商品采购,上门维修等需求
角色 | 职位 |
负责人 | 保密 |
队员 | 产品经理 |
队员 | 前端工程师 |
队员 | 后端工程师 |
: 哈啰出行与蚂蚁金服、宁德时代合资成立小哈换电,小哈换电定位为两轮电动车能源网络供应商, 对外 C 端用户提供标准化供电服务,对内为助力车事业部所有的助力车提供仓储物流,换电服务; 1.从无到有建设了智能换电体系,换电效率提升了37% 2.主导了四个版本的派单系统开发稳定
: 哈啰出行与蚂蚁金服、宁德时代合资成立小哈换电,小哈换电定位为两轮电动车能源网络供应商, 对外 C 端用户提供标准化供电服务,对内为助力车事业部所有的助力车提供仓储物流,换电服务; 1.从无到有建设了智能换电体系,换电效率提升了37% 2.主导了四个版本的派单系统开发稳定
负责公司C端搜索,两个月后负责整个公司的搜索业务。 主导了搜索云平台从0到1架构设计和开发 主导了dmp标签平台从0到1开发,并获得8个技术专利。 主导了组件库从0到1开发 作为TL带领30+团队负责智慧城市大型房产租赁/交易SASS/PASS在60+城市上线 参与了noha发布
负责公司C端搜索,两个月后负责整个公司的搜索业务。 主导了搜索云平台从0到1架构设计和开发 主导了dmp标签平台从0到1开发,并获得8个技术专利。 主导了组件库从0到1开发 作为TL带领30+团队负责智慧城市大型房产租赁/交易SASS/PASS在60+城市上线 参与了noha发布