1、 从 0 到 1 搭建多个产品线(b端、c端都涉及,中后台系统经验更丰富),并取得优秀的业务目标。
主要负责的产品有:1⃣️从0到1搭建大数据平台;2⃣️建设智能化应用;3⃣️从0到1 搭建内部分控体系;4⃣️重构原有核心业务系统;5⃣️建设家庭银行理财APP;6⃣️银行统一门户系统等。
2、 具备优秀的数据分析和逻辑思维能力,丰富的产品规划能力;
3、 具有 2 年的 java 开发经验,了解研发实现原理,及技术瓶颈,并应于项目评估和规划中。
项目一:数据平台及智能数据应用项目 2020.02 - 至今 所属公司:(平安普惠企业管理有限公司)
项目描述:
从 0 到 1 搭建数据平台,此数据平台作为公司数据统一出口,开发数据报表,并将数据智能化应
用,开启公司从信息化向数字化/智能化转型的序章。
●数据整合:搭建数据平台,对接各关联系统数据,标准化统一处理整合,进行数据分仓;
●定制化报表开发:开发大屏数据报表、业绩追踪报表,监控分析报表,领导驾驶舱等;
●个性化报表开发: 对接数据报表平台,业务方/运营 数据分析人员可自行进行数据报表开发,并支持
智能化推送报表至其他用户;
●数据智能化应用:智能化作业策略推送,智能化培训学习,精准推送触达联系人。
项目二:搭建内部风控体系 2018.11 - 至今 所属公司:(平安普惠企业管理有限公司)
项目描述:
从 0 到 1 搭建公司内部风控体系,实现风控全流程闭环:从催前防止客户信息泄露,到催中全渠道
监管客服催收作业,再到催后催收数据智能质检形成合规催收闭环。
●催前客户信息加密脱敏:使用加密技术对客户敏感信息进行加密脱敏处理,防止客服泄露客户信息;
●催中客服作业监管:将座机和定制手机关联到催收系统,催收专员一键触达(电话、短信、微信)客
户,并通过监控平台对座机和手机作业进行监管,对于违规操作系统自动拦截/预警,降低合规风险;
●催后数据智能质检:智能质检系统(ASR+NLP),定时对催收数据进行质检,并推送疑似违规数据给
质检专员复检。
项目三:系统架构重构 2018.07 - 2019.04 所属公司:(平安普惠企业管理有限公司)
项目描述:
重新构建系统架构,提升系统性能和用户体验,为后续系统建设赋能。
●重构底层架构:对当前系统架构进行重构和解耦,以及对部分数据库、数据表进行重新设计,从而提高
性能系统,和操作流畅度;
●梳理系统功能:根据用户权限和功能特性,调整功能架构,优化功能设计,提高用户工作效率;
●规范交互设计:根据用户习惯,规范交互设计标准,重新设计二套系统 UI(一套 UI 风格为:科技感/
智能化,符合男性用户;另一套 UI 风格为:小清新/扁平化,符合女性用户),用户可根据喜好自由切
换。
项目四:兴业银行统一门户系统 2017.06 - 2018.03 所属公司:(兴业银行股份有限公司)
项目描述:
该系统整合行内 200 多套系统,将其以功能应用颗粒度纳入到统一门户系统中,以达到全行员工通
过单点登录,访问相应的办公应用;同时打破信息孤岛,实现统一授信等。
●系统功能化整合:整合行内 200 多套系统,将其系统主流程以功能方式嵌入到统一门户中;
●统一授信:建设同一账号授信系统,支持同一账号登录各系统;
●单点登录:基于统一授信系统,只需登录统一门户系统,即可直达其他系统,无需重复登陆和切换账
号。
项目五: 家庭银行 APP 2016.10 - 2017.03 所属公司:(兴业银行股份有限公司)
项目描述:
该 APP 为兴业银行用户提供了电视端的渠道,用户可以在该电视端 APP 上观看财经、理财等金融
直播和点播视频;用户足不出户在家中就可以购买理财产品,也可以定位到周围的网点或者分行去购
买;还提供了视频客服的功能等。
●家庭理财:用户可通过电视端了解、购买理财产品;
●视频直播:用户可通过电视端观看经济学家讲解财经政治或理财投资直播;
●视频播放:用户可通过电视端观看经济学家讲解财经政治或理财投资或其他存量视频;
●家庭客服:用户可通过电视端向客服咨询相关事宜。
从 0 到 1 搭建数据平台,此数据平台作为公司数据统一出口,开发数据报表,并将数据智能化应 用,开启公司从信息化向数字化/智能化转型的序章。 ●数据整合:搭建数据平台,对接各关联系统数据,标准化统一处理整合,进行数据分仓; ●定制化报表开发:开发大屏数据报表、业绩追踪报表
该系统整合行内 200 多套系统,将其以功能应用颗粒度纳入到统一门户系统中,以达到全行员工通 过单点登录,访问相应的办公应用;同时打破信息孤岛,实现统一授信等。 ●系统功能化整合:整合行内 200 多套系统,将其系统主流程以功能方式嵌入到统一门户中; ●统一授信:建设同一账