1、10年以上项目管理经验,组建过40人的项目团队,具备完整的项目管理知识体系及需求分析能力;
2、主要从事政府、金融、车联网行业的信息化建设,有过千万级项目的规划和交付能力;
3、具有较强的目标管理及协同能力,能合理利用有限资源完成项目任务;
4、熟悉软件工程,了解主流IT技术,可与技术专家无障碍沟通。
项目背景:
针对某车企正在运营的约10万辆车,通过实时采集的监控数据,借助分布式运算框架对大约385个预警规则进行实时计算,将产生的警情通知到相关处置人。项目的关键问题是需求不完整,不稳定,所以采取了最小化策略,进行迭代开发,先完成上线应用的最基本功能,再根据用户的反馈作为下一次迭代的需求。
项目职责:
售前咨询、需求分析、方案制定,组织用户以及技术团队评审并制定项目计划。完成项目过程管理,负责最终的成果交付。
项目成果:
目前项目已经一期结项,并顺利进入二期。该项目促成所属团队进入新能源车的质量管理领域,其质量体系标准的建立,为新能源车辆的研发、维保、估值提供依据,确保团队在新能源汽车行业的核心竞争力。
项目简介 针对正在运营的约10万辆车,通过实时采集的监控数据,借助分布式运算框架对大约385个预警规则进行实时计算,将产生的警情通知到相关处置人。项目的关键问题是需求不完整,不稳定,所以采取了最小化策略,进行迭代开发,先完成上线应用的最基本功能,再根据用户的反馈作为下一次迭代的
项目简介 采用自然的方式呈现数据,为车企提供一个运营车辆的宏观看板,能够实时反映出整体运营情况,提升对市场的敏锐力,加快响应速度,缩短处理时间。 项目职责 售前咨询、需求分析、原型设计,组织用户以及技术团队评审并制定项目计划。监督项目的实施,负责最终的成果交付。 项目成果