在生产制造领域有10年经验,在世界500强公司的系统开发部门任职.主要的负责公司内部生产管理,销售,订单,库存系统的开发与项目管理.
近期开始主导公司内部工厂Iot项目,开发了追溯系统,实现了信息的全链路追踪,并且实现了设备信息与制造信息的绑定.
主要的技术能力:
开发方面:
前端:VUE 后端:Java 数据库:MYSQL,SQL-Server
项目管理方面:
负责公司内部开发团队的管理与外部供应商的管理,保证项目的按时上线.
项目名称:
企业生产管理系统的设计开发以及各项信息系统的构筑
项目职务:
项目Leader/Assistant manager
所在公司:
电装(中国)投资有限公司
项目描述:
1.负责集团总公司的ERP系统的功能设计与开发
项目职责:
1.作为Project Leader负责项目的整体设计(初期构想,功能定义,设计开发)
2.进行项目管理(人员管理,进度管理)
3.进行开发层面的系统设计(详细设计)
4.带领团队进行系统的开发
项目业绩:
1.集团内部1000人左右使用的ERP系统,实现24小时无障碍运行。
2.带领团队每年进行100次以上的功能迭代,完善系统性能以及功能。
3.带领团队进行高质量快速度的完成相关部门提交的功能开发申请
4.赢得了集团内各家公司的一致好评
5.每年开发的功能实现百万级别的经费递减
项目名称:
集团内部生产追溯系统的设计与开发
所在公司:
电装(中国)投资有限公司
项目描述:
电装是一家世界500强的汽车零配件制造商,从供应商采购开始,到生产制造加工,再到出货销售等一系列的环节上实现信息的无中断链路式追溯管理。
背景:当前生产制造业很容易发生品质不良,如果一旦发生品质不良造成的后果非常严重,轻者损失上亿级别的召回费用,重者企业本身到达破产边缘(如高田气囊)。本系统确保在发生品质不良的情况下可以精确确认到个单位的信息,从而迅速的进行相关对应,减少企业损失,提高企业的核心竞争力。
项目职责:
1.作为项目Leader,进行前期工厂的调研,制定追溯系统的业务流程图。
2.整理功能清单,完善各个节点的追溯细节。
3.进行系统的设计,制定开发进度
4.带领团队进行开发工作,管理项目进度
5.与外部供应商进行协调,同时管理外部供应商的开发进度
项目业绩:
该追溯系统已经实现了正式运用,从部品入库到客户出货实现了全链路的追踪,赢得了公司内部以及整车厂客户的一致好评!
制造环节采用扫描枪自动读取技术实现信息收集,在不影响生产节拍的前提下完成信息收集。
整条链路实现不良品管理,任何环节都能防止不良品被使用。