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深圳产品经理兼职程序员

ID：187986

壮士留步

高级产品经理

公司信息：
嘉实基金

工作经验：
7年

兼职日薪：
800元/8小时

兼职时间：
周六
周日
可工作日远程
可工作日驻场（离职原因）
可工作日驻场（自由职业原因）

所在区域：
深圳
南山

技术能力

7年产品规划设计及1.5年产品团队管理经验，具备从业务分析，输出产品解决方案到运营落地闭环的工作能力。主导多款SaaS、CRM等复杂系统产品和C端工具型产品，丰富的业务增长及工具型产品的项目策划和管理经验，擅长打业务和解决问题。
具有主人翁精神；承压能力强，执行力强，领导力强；有 PMP 项目管理认证证书，熟悉敏捷研发管理过程；具有技术背景；

项目经验

项目经历
金融科技业务线产品规划（管理完成业务线产品0-1搭建，运营的资产量级翻倍）
1.多类型资产运营管理项目
项目说明
自平台开展对外合作项目及公司内部业务类型趋向复杂对资产管理架构灵活性和兼容性提出了更高挑战，故需输出兼容性强的资产管理方法，解决多类型资产业务和多合作方无法高效率运营管理的痛点；
项目成果
主导并负责资产管理系统1.0-3.0的规划和项目管理工作，管理信贷类、车贷、大额经营贷等资产超50亿规模，资产合作方超10家，处置机构超70家；
2.产品数字化运营项目（以业务为核心的产品体系和运营体系的数字化策略增长）
项目说明
随着资产规模增长、业务更加精细化，产品形态必须从工具形态向数字化运营迭代，从而探索出新的增长点。
项目成果
主导并负责产品数字化规划及设计特性功能并梳理数据字典上千个字段，协调各部门统筹业务规范化运营。处置SaaS系统超70家机构使用，有效提升处置效率和回款率；数字化运营能力覆盖90%+业务场景，回款提升2倍；
3.招商平安资产个贷业务项目
项目说明
招商平安资产个贷业务与管理脱层其次是不具备业务运营体系，首先为解决存量资产搭建科技化产品并夯实做增量资产的基础设施，垂直领域需要极强的专业系统。其次是资产包信息提炼制和材料录入；
项目成果
负责主导解决方案输出和项目管理工作，项目解决方案高效输出且多次前往解决分析客户业务问题，但因双方高层变动决策进展缓慢而暂停；

法律科技业务线产品规划
1.法律服务SaaS平台项目
项目说明
基于业务强需求和公司法律资源搭建强有力的协催工具，发挥法律特性对业务的赋能；大批量制函人工成本高，无法实时跟进线索来转化；
项目成果
负责主导业务分析，产品设计和项目落地；制函线上%线下触达约120万次，使用机构约70家，潜在回款超千万；
[核心项目]探雷小工兵【小程序】-是一款微信小程序，核心功能是通过负面信息监控和量化模型分析，能对A股市场上的所有股票提前预警风险。
1）小程序产品规划&产品方案设计输出： 1.0核心功能优化，数据可视化，增加成功案例，产品介绍等特性，让用户相信我们；其他基础功能优化信息结构，根据种子用户反馈快速迭代。
- 2.0（增长&留存）：探索更多自主分享场景，利用朋友链，结合运营策略形成自发传播；用户召回场景的功能设计（消息短信提醒，服务号，会员到期提醒，风险变化提醒等）；根据反馈和数据情况，持续优化产品功能。
- 3.0（增值）：加入课程，话题，活动等，引导社群；引入其他已有工具，采取基础功能免费增值收费的方式，找到1-3个增值服务点。增加雷币积分体系，增加签到等功能。（需要找到普通用户和VIP的服务差异）
- 4.0（精细化）：用户分层，精细化运营策略，如按照自选行业细化前端展示的内容；扩展玩法。
[核心项目]资金存管项目（布谷农场）-资产、债权模块
1)方案设计包括:业务流程图交互设计(资产端、「资金端」、银行端)、资金流水设计、接口文档分析及整理、页面流程图设计; 2)项目管理包括:组织多部门对需求方案做讨论及定稿宣讲;协调内部资源;项目团队组建、需求模块 WBS 的分解、项目进度管理、风险监控及调整、灰度验证、向客服相关人员宣讲分享、上线质量跟踪及优化; 3)项目实现成果:实现资产层的借据同步、建标、募集、放款、还款/提还;实现债权层的债权转让功能;目前该项目已正式上线并正常运营至今。
⚫ 债权转让项目 1)项目背景:基于较长期限的散标，在用户急需资金时，可以通过债权转让功能回收资金;同时，债权转让功能对于 P2P 平台也作为一项基础功能完善产品体系; 2)产品特性:债转功能一期仅支持一对一的转让，同时要求转让及受让全部债权，且应计利息受惠于受让方;债转功能二期支持多对多的转让，支持部分转让，部分受让，且应计利息可以不受惠于受让方，并设计「综合年化」提高债转转化率; 3)项目成果:截止至2018年6月中旬，共发生4,799笔债权转让，累计成交额为约2亿元，为平台创造小额收入约2千万元。
[核心项目]利息复投项目(智惠乐投)
⚫
1)方案设计包括:需求设计，业务流程图设计、系统影响点 checklist、规则逻辑的设计、输出产品方案; 2)项目管理包括:组织委员会，需求相关方对产品方案的评审，向技术宣讲;协调项目组外部资源，组建项目团队;组织项目启动会议，规划迭代拆解工作包并评估时间、输出项目进度计划和项目范围。进行项目进度管理、风险监控及解决、上线质量跟踪及优化; 3)项目实现成果:实现路由资金池，利息资金的债权匹配，赎回功能，还款分账，报表设计等;目前出借人账户中的冻结利息预估为1亿，充分利用系统中的冻结资金为公司经营增加了非常可观的收入。
[核心项目]备案平台搭建项目(乐投 PRO) 1)方案设计包括:业务流程图交互设计、账户资模块设计、接口文档分析及整理、核心规则文档输
出; 2)项目管理包括:组织多部门对需求方案做讨论及定稿宣讲;协调内部资源;项目团队组建、需求模块 WBS 的分解、项目进度管理、风险监控及调整、灰度验证、上线质量跟踪及优化; 3)项目实现成果:实现借款申请、风控审核、自动发标、募集、自动放款、还款\代偿等业务流程; 目前该平台已初步通过监管监察，业务量已达3千万。

案例展示

小工兵产品方案

担任产品经理职责，兼实施项目管理；作品中核心部分已经删除，不能外透请见谅。 1、产品版本计划： - 1.0（核心功能优化）：优化探雷功能，数据可视化，增加成功案例，产品介绍等特性，让用户相信我们；其他基础功能（分享，添加）优化信息结构，根据种子用户反馈快速迭代。 - 2.0
探雷工兵

为了韭菜属性的投资用户提供自选股暴雷预警的功能小程序，帮助用户解决没有能力识别自选股暴雷的问题；做这个TOC的预警工具叫探雷小工兵，它是将给机构使用的探雷工兵的核心能力输出给TOC的用户。前期也做了散户调研发现用户画像为韭菜类型用户的需求很强列的，规划设计了MVP版的探雷小工兵投