项目概况 : 为了可视化管控公司商品出售 、 合作方进货以及业务推进的可视化管理 , 集中管控订单从客戶下单到签收的业务全过程 , 并提供增值服务数据 , 以提高工作效率。
项目职责与成绩:
1. 负责对接业务需求,与多个业务部门密切沟通 , 协调完成产品定义及梳理 , 确保每个功能模块满足业务 需求;
2. 绘制需求原型和业务流程图 , 输出超过 10 篇需求文档 , 确保各环节信息清晰传达给开发和设计团队;
3. 负责项目时间表的制定与管理 , 确保所有需求按时上线 , 项目延期率降低 20%;
4. 对已发布模块进行持续监控 , 及时收集并分析业务反馈 , 推动 2 次功能迭代 , 用户体验提升 10% ; 实现了订单管理流 程可视化 ,整体业务效率提升 25%。