1、项目概述:ebr 又称批生产生产执行系统
1.1、主要目标:将线下的生产批记录电子化,实现全过程电脑控制,整合 batch vf 等底层系统做到数据与功能合并生产过程与质量结合
2. 项目团体组成:后台 2人,前端1人,测试1人,现场工程1人 平台基础开发0.5人。
3. 我主要负责的工作:
3.1、团队管理:负责团队关系维护,把控目标完成度,任务定制,公司流程(工单流程,产品流程)
3.2、产品管理:负责ebr2.0到3.0迭代c++ 底层实现转 java实现ebr3.0 新增产品需求定制
3.3、项目管理:负责项目工程人员的需求处理,带领团队解决技术性困难。协调各个产品与部门。
完成业绩:
1、产品3.0初步完善 :新增产品功能 26个 初步通过冒烟测试
2、 现场项目 oq 结束,进入培训阶段
3、 带领团队完成年度考核目标