01、销售到收款的业财流程的深度整合管理:其超过10万渠道网点客户纳入系统化管控,确保了客户资源的全面覆盖与精细化管理。
02、高效拣货发货作业:从渠道订单到仓储拣货,通过PDA扫码出入库。并且实现了个性化的单品级货物管理,拣货推荐等特色作业,帮助永银控股显著提升发货效率与准确性。
03、供应链与生产管理一体化:全系统化的生产、组装、拆卸及物料采购、旧货管理,也改善生产与供应链效率、降低了运营成本。
04、营销费用结算清收管理:与渠道网点的费用结算、中收、返点及回款认领、退款等财务流程也全面上线,增强了财务透明度与合规性。
05、多系统融合提效:把永银控股各个系统融合一体,实现了业务员订单报单、认单自动化,以及费控、CRM、OA等八大系统协同作业的新生态,极大地提升了信息处理与运营效率,为企业将本提效提供了数字化手段。