案例介绍
针对云计算、虚拟化的特点，积极探索云资源“五可”管理体系，即拓扑可视、故障可控、痕迹可追溯、变化可预警、数据可共享。不断提升云资源动态管理及资源变更稽核能力，完善各资源间逻辑关系，提高资源数据管理质量，提升资源溯源能力。
负责公司软件项目的顺利执行，确保项目按时保质的上线。
1、制定项目管理流程与制度；
2、协调项目资源；
3、跟踪项目进度，召开部门例会落地跟踪工作；
4、制定并执行项目上线标准，完成项目验收。
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