天眼企服
● 团队建设:将天眼查客户端团队从几人发展到20多人,逐步承担了整个客户端的研发工作。打造了团队 Owner 文化和良好的技术氛围,形成了骨干模式和一定的人才梯度,规划和执行了多个培养目标。逐步形成了一个有方向、有目标、有能力、敢打仗、能打仗的团队。
● 研发流程:在业务开展过程中,对整个研发流程进行动态诊脉。针对既有流程中的产品、开发、测试、设计协作问题,提出多个有效建议并落地,有效提升了整体业务团队效率,团队协作满意度。在技术团队内部,实现关键技术环节的闭环流程,产出质量和人员能力均有增益。
● 技术体系:
1. 架构设计上,对 APP 进行分层和模块拆分,对核心组件优化以满足不同场景,逐步剔除了冗余逻辑,重点优化和沉淀了多个对业务有核心支撑作用的框架或模块。在多个关键技术指标上也有大幅提升,如启动速度提升75%。
2. 质量方面上,逐步建设服务质量体系,形成端数据采集体系、数据自动校验、自动提 BUG 、后端数据报表的闭环。有效降低崩溃率50%,线上问题解决提速80%等。体验方面,重点抓使用体验,与架构和服务质量相辅相成。
问题攻关:协助团队解决疑难杂症。典型案例有解决 UI 不刷新问题、web 页面白屏问题等。