主要职责：负责团队建设和技术管理。团队包含 Android、iOS 及架构团队；技术项主要包含规划技术方向，建设技术体系，把控技术方案，优化研发流程，提升效率和 APP 质量，疑难杂症技术攻关；技术驱动业务，增强用户使用体验，促进用户增长。
● 团队建设：将天眼查客户端团队从几人发展到20多人，逐步承担了整个客户端的研发工作。打造了团队 Owner 文化和良好的技术氛围，形成了骨干模式和一定的人才梯度，规划和执行了多个培养目标。逐步形成了一个有方向、有目标、有能力、敢打仗、能打仗的团队。
● 研发流程：在业务开展过程中，对整个研发流程进行动态诊脉。针对既有流程中的产品、开发、测试、设计协作问题，提出多个有效建议并落地，有效提升了整体业务团队效率，团队协作满意度。在技术团队内部，实现关键技术环节的闭环流程，产出质量和人员能力均有增益。
● 技术体系：
1. 架构设计上，对 APP 进行分层和模块拆分，对核心组件优化以满足不同场景，逐步剔除了冗余逻辑，重点优化和沉淀了多个对业务有核心支撑作用的框架或模块。在多个关键技术指标上也有大幅提升，如启动速度提升75%。
2. 质量方面上，逐步建设服务质量体系，形成端数据采集体系、数据自动校验、自动提 BUG 、后端数据报表的闭环。有效降低崩溃率50%，线上问题解决提速80%等。体验方面，重点抓使用体验，与架构和服务质量相辅相成。
问题攻关：协助团队解决疑难杂症。典型案例有解决 UI 不刷新问题、web 页面白屏问题等。
● 用户增长：主要关注用户触达和用户留存体验，以技术手段促进业务，提升用户消息触达50%，新用户开播11%，deeplink 用户拉起30%、用户登陆率提升2%，端留存提升等
● 对外合作：
1. 负责 top 厂商（华为，小米，oppo，vivo等）预装项目与联运项目的整体协作，顺利完成该系列项目的上线与维护。
2.对接工信部、网安处等政府部门，联合公司的法务部门，就 APP 相关的合规问题最新政策进行解读，并对相关问题进行处理，为 APP 的整体合规保驾护航，确保 APP 不会有被应用市场被清榜下架风险。
3.对接公司的商务团队，完成一些定制化项目，例如与相关政府部门合作的定制版 APP。