贡献:担任产品经理的角色,我被赋予了从0到1负责产品开发的重任。为了确保产品的成功,我在市场上进行了需求采集、需求分析、竞品分析,同时设计了产品原型,编写了产品需求文档 (PRD),组织了多次团队会议,跟进项目进度,并妥善控制了开发风险。通过团队的共同努力,我们的Dapp于2021年12月成功上线,近100万美元的资金通过此Dapp参与策略交易。
收获:在负责从0到1的产品开发过程中,提升了我需求分析、团队协作和项目管理能力,学会了与技术团队合作解决问题。
困难:在项目后期面临主要人员离职的问题时,我通过及时补充新人员,并与他们保持密切沟通以确保需求理解的一致性。同时,通过每日站立会议同步项目信息,有效地缓解了人员离职对项目的影响,确保了项目的顺利推进。