(图片为Demo用例,实际项目区域地图,根据保密协议无法对外展示)
职位:项目经理
团队:6人(产品、开发、测试、硬件、第三方)
项目介绍:为一汽“五地六场”生产车辆做定位服务,厂区内部车辆从 CP7 下线至CP8 出厂的环节中,存在出现故障 的情况需要进行返修 过程中需要实时查看厂 区内部地图 监控车辆实时位置 历史轨迹,可以自由绘制子围栏区域,特定区域可以开启报警功能。需要对检修数据进行统计获取员工的检修效率,并为指定位置配 送返修所需零件,到指定工位。
核心业务:
1.基站定位:根据实际情况采用fabricjs 绘制厂区地图;通过服务读取基站数据,实现车辆实时定位功能 历史轨迹查询;绘制电子围栏区域,提供标签报警功能;盘点功能:对于当前时刻所有车辆和电子标签信息 进行记录(各个区域的车辆分布情况、电子标签情况)
2.数据统计;员工工时、效率、车辆修复缺陷、等数据报表
3.根据车辆缺陷,自动分配返修零件到指定工位,有员工人为收取。
负责内容:
1.代码开发:服务端,WEB、 微信端、PDA
2.环境搭建:框架,数据库,测试环境,项目部署
3.定位服务开发难点:软硬结合(点位轨迹数据整理),数据同步延迟,cavas 地图绘制方向、定位
点方向、偏移量、地图配置等问题
4.同步大众内部接口实时车辆数据
5.基站硬件设备与软件服务的布控与部署,第三方前往现场安装与调试
6.后期文档维护,项目建设方案(背景概述、结构设计、功能设计、页面设计、数据规范设计、网络安全设 计)