案例介绍
香港子公司为区分于总部员工的绩效评估而定制化开发的年度绩效评估系统，包含Initial（年度评估阶段管理）、Department（部门管理）、Appraisal Admin（绩效助理管理）、Goal Setting / KPI（绩效计划）、Self Assessment（自评）、Evaluation（他评）、Evaluation Results（他评反馈）、Appraisal Management（绩效进度管理）等模块内容，旨在公司考核员工年度绩效完成情况及相关评级等
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