本项目是B2B2B2C的模式,分为供应商端、平台端、企业端、站点端、套餐卡商城端、站点C端、套餐卡C
端,主要流程是供应商提供商品(含京东,对接京东api文档),平台审核上架并调价商品,企业线下
与平台合作,并由平台端创建企业,企业作为中间平台可售卖站点端和套餐卡商城端,企业通过售卖套
餐卡、储值卡给站点和套餐卡商城,每个站点和套餐卡商城分别对应一个独立域名和业务类型;2019年
底启动,2020年11月正式试运营,2021年4月大规模商用,实现分布式热部署,新需求迭代开发效率提
高到一周或两周一更新,用户量为10万+,平台高频业务tps达到1000+/s,过节期间每日用户平均销售
额为30万,最高达到300万/日;项目中存在大量异步操作,批量操作,并发优化,jvm优化,数据库优
化等,此项目是公司主营转型项目之一;项目人员在14人左右的团队,4前端,8后台,1产品,1测试,
1设计。(周期16个月+10个月迭代开发)
SpringBoot + SpringCloud + nginx + lua + rabbitmq + elasticsearch + git + redis + mysql +
xxl-job;完全前后端分离:vue + uniapp + html5 + 微信小程序
项目经理,主要负责框架架构优化(框架沿用前期项目),数据库设计与优化,重构大部分高频业务代
码,公司开发流程的制定,需求分析,可行性分析,并为技术人员分配任务,设置里程碑节点,协调开
发、产品、测试准确高效完成任务,复杂问题的分解,并分析解决复杂场景下出现的问题。