解决了软件项目的整个长生命周期的各项任务。

其中包括需求（收集、分析、设计）、研发（代码管理、审查）、测试（进度、质量、效率）、运维（发布、部署、维护）、以及全局的成本（软件、硬件）控制等相关问题。

平台主要解决的就是人、事、标准化的问题，谁来做什么事，如何进行合理落地化等问题。

例如：我们要做需求分析的时候，需求分析的具体步骤有哪些？规则有哪些？用什么工具进行书写？这些必须需要统一下来才能进行后续的工作。

我们的知识库就是解决这些问题的，具体步骤是先建立一个知识库页面，类型可以设定为需求类型，然后指定具体的需求分析标题，以及相关的分析内容，有了这个标准以后团队的成员以及负责的领导包括老板都可以实时看到进度以及内容，这就形成了一个标准化的流程，不仅保证了需求分析书写的一致性，还能保证工作任务的可控性。

研发环节的核心就是代码管理以及质量把控，这都严重制约着交付质量问题。

我们系统的代码管理主要是简化繁琐的代码提交以及合并过程中易出错的问题，质量把控主要体现在代码（格式、语法错误、规则）等一些问题。

测试环节重要的是接口的有效性以及性能稳定性，系统的测试中心可以合理的按照简单的步骤完成这些事，测试结果可以通过效能分析来得到准确的测试依据。

运维是一个很重要的环节，系统的CICD功能可以解决繁琐的配置以及第三方工具的学习成本问题，隐藏了具体技术层面的操作成本，让企业专注于自身业务的发展问题。

成本控制是每一个企业都关心的问题，没必要的开销是要避免的，这也是本系统最人性化同时也是最大的·亮点之一，通过以上部分的介绍各个环节流程统一化，学习成本降至最低，并且在强大的售后服务支撑下达到了最终的降本增效的目的。

系统提供最大的价值点在于赋予使用者公司强大的管控能力，低成本招人，高成本收益，由原来的甲乙方关系变成了一种互利互助的合作共赢关系，表像是软件提供服务，实际更多的是背后的业务支撑服务团队提供的软性支持。

系统还提供了额外的监控能力以及强大的日志功能，做事要有规则，一切有据可查，实现老板的终极Slogon，一切以结果导向说话，节省了沟通成本的同时通过系统一键查询。