做美国项目并且是高通平台的美国项目,一般的小公司是很难的,主要是他需要的软件人员太多,时间周期长,24小时的支持,售后,质量,问题分析等一系列的比国内的要求高很多,美国的项目事事问题都要落实到和文字
在该项目中我主要的作用是衔接客户和研发,协同检查3D设计,生产及计划,生产设计及NPI导入,项目计划例会,问题分析及团队的维护,
干过美国项目的都知道,项目的成功与否很大程度上在于你们这个团队能坚持多久,一干就是1年,以前我们的一个美国OBD项目三年了才发货,但是发货了半年就回本了,团队的精气神很重要,每周每周开会很枯燥,明明项目没有进展但是还得例会,一个月大家都疲惫了,需要有一个人贯穿整个过程。
精彩案例:美国的频段B12 B66 这些频段都比较难,低频更难,所以镭雕设计在结构外面,但是镭雕的厚度喷油是盖不住的,所以又想到5涂5烤,人工打磨,成本高,而且产出很小,最终是引进了之前做的PDS工艺,所以说还是要多学习多尝试。