中共南通市委党校
案例介绍
1、项目计划制定、团队管理、质量控制、成本管理、风险管理、沟通协调、售前支持、售前方案、问题解决、原型设计、开发进度、测试场景编制、系统测试及结果记录、接口设计、项目总结复盘等。
2、根据公司战略规划和项目需求，制定项目计划，包括时间、资源、成本等方面的规划，保证项目在明确的时间框架内完成，并控制项目进度。
3、管理项目团队成员，确保团队成员具备必要的技能和知识，且能够高效协作，为项目成功提供有力的支持。
4、制定项目质量控制计划，建立和落实项目质量标准和程序,监督项目实施过程中的质量控制，确保项目达到客户和公司的质量要求。
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