新材料数字工厂
案例介绍
本项目的主要目标是建设数字化沥青拌和站，建设运营管理系统、生产管理系统、质量管理系统、安全管理系统、仓储管理系统、设备管理系统，实现车间各项内容的高效管理运行。具体目标如下：
1. 实现数字化管理。建立工业互联网平台和数字化生产管理系统，通过设备集中控制调度中心以及手机端小程序，可以对生产进行数字化管理。
2. 提升生产管理效率。实现对原料入库、生产流程、产品出库等环节的实时操作、监控和管理。
3. 降低运营成本。通过数字化管理和自动化生产，减少人力投入和能源消耗，降低运营成本和生产成本。
4. 提高设备可靠性和安全性。通过设备智能化和自动化控制，减少设备故障和损坏。将人员从之前脏乱的控制室集约到舒适的生产调度指挥中心。
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