案例介绍
通过信息化手段提高智能化装备水平，降低车辆运营成本，提高车辆使用管理，实现车辆管理智能化、透明化，包括有效的车辆档案管理、地图轨迹管理、实时位置追踪管理、费用管理、司机管理、车辆成本核算、车务管理及安全防护预警管理等功能。1、利用GPS定位设备，实现车辆实时定位、位置追踪，全天24小时轨迹链路回放。2、精细化管理车务，从车俩行车日志、维修保养过程控制、费用报销核算。3、数据提取分析，实现车俩的成本核算、数据分析报表，为车俩的使用、采购、驾驶员考核提供依据。
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