案例介绍
中合担保公司在既往业务模式及管理要求下，已建有担保、新金融及供应链金融系统等业务系统，为公司不同业务条线的经营发展与风险管理提供了有效的系统化管理管理。但在公司新的战略规划要求中，对于创新业务的快速落地、传统业务的规范化、产品化重塑及中台服务化转型都对数字化建设提出了较高的要求，然而现有系统因建设年代、历史环境等因素，存在着架构老旧、信息孤岛、重复建设等问题，已无法满足战略发展要求。
为此，一体化平台的建设成为公司业务发展中的重要环节，实现业务统一协同管理，消灭公司信息孤岛，打造信息化服务中台，支持供应链创新业务快速安全发展。随着公司经营战略的需求以及创新业务线的发展，如何对多条线业务的财务条线统一有效管理、敏捷应变、成为迫切需要解决的问题，为了整合本期新建及后续各类既有系统的迁移利用，需要搭建统一的一体化平台。
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