案例介绍
线上KPI系统：主要为了节约各大研发办事处各部门负责人每月绩效评分，从原来月底提交excel表格次月各项考核数据人进行建议评分到最终总领导根据提供数据进行核实，进行评总分。改为现在线上进行流程评分，免去纸张浪费、线上便于相关人员随时进行评判。从而节约彼此时间，提高工作效率。
主要职责：1、搭建公司架构、人员角色分类 2、开发不同人员绩效模板模块 3、绩效审批评分流程 4、统计汇总各事业部每年、月绩效情况
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