1、测试任务分配与安排,项目测试方案、设计、用例评审。
2、指导测试人员使用禅道工具编写测试用例、依据测试用例执行测试。
3、使用Jenkins工具,快速搭建集群式测试环境,方便代码迭代部署,使开发人员修复的bug能够及时进行回归测试,让项目进度提升10%-40%左右。
4、指导测试人员对系统进行功能测试、并在JIRA上提交bug。
5、指导测试人员使用postman对接口进行测试。
6、跟踪比较紧急Bug修复,积极与开发人员沟通合作,进行问题定位以及修复后的验证。
7、并使用jmeter对网站的常用功能进行了压力负载测试,以保障网站的稳定性。
8、测试完成后编写总体测试报告总结,分析结果、总结经验。
9、指定测试人员编写使用手册、安装手册、测试报告等相关的文档。
在此期间,在人员相当紧缺的情况下,通过合理的调配与安排,带领团队对多个业务项目进行有效的支撑,使得项目进展顺利完成,产品按时发布。