案例介绍
该项目是将MYSS平台上面开发好的Dashboard 迁移到新的BI平台 -IBI。迁移的Dashboard 数目大概20多张。在这个项目中，我主要负责对新工具的熟悉和掌握，开发项目的分配和进度管理。其中包括1 定期参加全英文的分享会讨论，并且快速的把知识点总结分享给组里的小伙伴保证每个成员都能在短时间掌握并应用，2根据BA写好的需求文档，将开发工作拆分给到开发成员，同步管理每个人的开发进度和项目的开发进度 3. 收集汇总遇到的问题并与印度和美国同事讨论 4面试新人并培训新人，定期的分享总结开发经验
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