项目描述:针对中小型生产制造企业的数字化解决方案。包括制造过程管理、装配项目管理、运维服务管理三个关键业务;
职责:
数字化咨询师
● 基于对客户的信息化现状评估及数字化需求调研,输出企业的数字化解决方案(包括:路径、范围、价值主张、投入、预期目标等);
产品负责人
● 完成客户数字化管理平台的产品设计(原型+说明文档);
● 带领研发团队完成客户的数字管理平台的研发,并完成交付;
成果:
1、有效的提升工厂的供应链效率,供应链成本同比降低30-35%;
2、孪生系统获得了企业客户和其上级领导的好评;
3、对客户的响应周期同比降低了20%左右。