内容:连接企业供应链的各个环节,建立标准化的操作流程,系统中包括商品信息、采购单信息、订单信息、供应商信息、分销商信息管理,及配合ERP中库存及仓库信息管理,实现实现整体供应链可视化、管理信息化,整体利益最大化,管理成本最小化。
业绩:1. 负责项目的从0到1,针对历史供应商信息,设计完成供应商信息管理及合同管理,提升业务信息管理能力、工作效率。
2. 调研ERP开放功能及接口,设计仓库及库存管理,并为解决爆款商品库存占用问题,设计爆款商品库存分配流程,使库存合理分配。
3. 设计供应商供货价格策略,通过关键词、品牌、品类、季节维度设置折扣,提升业务价格管理工作效率80%。
4. 为分销商提供库存支持,使数据标准化,与外购ERP打通,实现单据状态、库存、仓库、客户等基础信息实现同步。