彩印管理项目
公司生产模式为严格的按单生产模式,目前主要依据EXCEL进行内部管理,公司对建立以订单为主线的内部信息管理系统有着迫切的需求。
根据我们公司长期的信息化推进经验和贵公司的实际情况,我们希望在合作中能协作贵公司重点达到以下目标:
1. 建立规范的,以订单为主线的内部信息管理流程。涵盖:技术管理、销售管理、计划管理、车间管理(拉丝、编织、吹膜、内袋、裁切、缝制、外协)、车间质量、仓库管理、采购管理等等。
2. 建立规范、便捷、准确、即时的数据统计流程。即时采集、分析销售数据、生产数据、员工绩效数据、库存数据、产品技术数据等等。
3. 即时跟踪订单执行情况。订单数、生产数、发货数等。
4. 即时跟踪工单的生产情况。具体到部件,具体到工序。对部件是否齐备进行检查。
5. 实现报工电子化,支持手机报工,即时分析员工计件工资。