前置运营平台管理
案例介绍
角色：产品经理
项目目标：对外系统化对接标准化，及运营数据常规化
解决痛点：当前主要是线下对接，同时渠道使用平安的系统进行进件，但渠道有it建设能力，为了提高录单效果，需进行系统对接；
项目责任：
1、 需求挖掘，包括：当前渠道对接流程整理，线上对接流程设计，数据报表设计；
2、 需求整理：整理业务需求并转化为可行性技术方案、整体规则制定，PC端交互界面设计，，输出界面交互文档、PRD需求说明文档；
a/产品模块：接口管理、渠道管理、白名单管理、数据监控；
b/流程及功能设计
3、 同目经理协调开发、测试资源，推动项目按计划实施，及项目验收；
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