该项目主要解决目前国内医学临床培训手段缺失这一问题,提高医生培训质量和培训效率等方面为国内广大医疗单位提供全方位的培训支持及全新的解决方案,项目主要分为前台和后台。
责任描述:
1.作为副组长,不仅协调开发的工作,同时负责项目的管理,需求的整理和迁移项目的推进。
2. 牵头完成在定时任务的框架的开发(第一版)、事件监听、动态数据源切换功能和对邮件发送功能进行完善、短信通知功能的开发。
3. 单独重构培训学科模块、在线考试模块、技能考试模块、使得核心功能更加符合用户需求。
4. 独立的对新技术的进行研究 如:redis、shiro、spring security、websocket、excel/word/pdf导入导出等相关技术的研究
5. 开始负责后台代码相关pr的审核。
项目总结:在这次改造项目中我一边完成自己的相关任务,一边对整体项目的进度的把控,第一次感觉到做管理的不易。在这次项目中也了解了一些其他相关知识和技术点开括自身技术点,而且在此过程中我也发现自身的不足,例如新模块的开发前没有详细的设计规范,没有接口文档,导致这部分的开发步骤乱七八糟、自身的单元测试没有做到位等等不足。