BI平台搭建:基于原有数据管理漏洞,进行BI平台的搭建,实现数据统一管理。
1、 产品分析:基于BI产品市场定价,分析产品与公司业务的契合程度结合公司总部power bi平台的推进,确定BI平台供应商。
2、 可行性研究:基于各业务部门具体功能需求,分析平台可实现性,规划具体实施路径。制定平台搭建的整体方案流程。
3、 平台搭建:梳理现有数据库及数据源,制定数据交互计划,推动BI平台第一阶段的搭建;对接业务方,了解数据需求搭建二阶段数据平台;监督平台整体的搭建进度及交付结果。 平台优化:主导平台上线后的测试工作,监督内部测试,跟踪上线后使用部门反馈及需求,并进行优化。
工作业绩:
1、 成功完成power bi平台的搭建,已进入正常使用阶段。
2、 成功输出城市日报,TL管理看板,区域分析报告(财务指标、运营指标、人事指标),城市分析报告,为区域及城市运营提供数据支撑。