该项目的主要实现目标是完成艾默生研发实验室的采购、组装、加工、计划、执行、仓储的信息化。
项目分三期:
第一期:标准件、压缩机的申请、审核、采购、收货、扫描枪预入库,仓库管理(包含入库、移库、拆分、作废、出库、盘点等)。
第二期:机加工件的申请、审核、计划安排、计划变更、物料管理、收货、质检、看板、仓库管理集成等功能。
第三期:压缩机组装测试的申请、项目组审核、各实验室资源维护、自动排计划、扫描枪流程、实验室负责人录入、计划变更、各实验室看板、计划的备份,各实验室报表。
项目进行到第二期时,项目进度与原计划有所偏差,感谢两位同事的协助,使得项目最终能够按时通过验收。
责任描述:
项目启动后,本人作为项目经理兼主程序员接手项目。本人独立完成了整个项目的设计工作,并参与开发与测试等环节中。
项目采用C#.net, EF, MVC, WebService, WinCE Scanner, , Html ,CSS, JQuery等技术与工具