案例介绍
陆军集团有建设项目，作为资金监管方；地方企业作为代建施工方。施工方提出开支计划申请，监管方有初审和复审岗位来监管。审核通过的开支计划发送到银行核心系统的付款管家，存储记录。
个人担任项目经理，理解项目需求，制定开发计划，推动项目进度。开发项目代码，并且帮助项目成员解决技术和业务难题。和业务方沟通项目需求，并传达给项目成员。
军队系统，保密严格，所以只有登录页
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