云转型

教育-K12教育 刘迅Larry

在集团数字化转型期间,我主导了一项旨在优化现有互联网数据中心和各学校自有服务器基础设施的重大项目。面对之前环境中显著的安全风险和运营挑战,本项目成功地设计并实施了一套战略性的云环境,并顺利完成了集团及学校系统的迁移工作。此举不仅提升了安全性与敏捷项目管理,还实现了成本的有效控制。 我的工作集中在推动云原生技术的成熟应用,确保变革项目的高效执行,同时降低了整体运营的复杂性和成本负担,显著提高了组织的安全性和运营效率。我领导将200多台服务器迁移到Azure,从而将IT运营成本降低了50%,并提高了系统的可扩展性。 1.作为云转型全球项目组成员,执行敏捷项目管理方法(Kanban bo...

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教育-K12教育 刘迅Larry

识别并标准化中国区学校通用IT系统及重要服务(40+), 转型为安全优先的、为虚拟学习环境优化的IT系统平台。 负责项目管理,方案设计和交付管理。成功完成下列项目,质量和进度位列集团各区域前列。 1.AD/AAD data quality improvement(OU Structure, Account Attributes, Class Groups Model, Account Automation) 2.Global Address List Integration 3.Web Content Filter Policy 4.Cloud Printing Servi...

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