刘南的案例列表

从0到1构建面向新奥外部的中小燃气企业SaaS业务平台，帮助企业安全数智化转型，构建从上游供气，到中游输气储气，到下游用气的全流程安全数值化系统。主要业绩： 1.从0到1构建行业通用的SaaS业务平台（包含运营后台、师傅端APP、用户端小程序），为企业提供了下游用气安全的数智化解决方案，以用户全生命周期为主线，企业为用户提供开通、使用服务，用气安全保障为后盾，提供安全数智化系统。包含燃气安检，计费缴费，上门服务管理，供应链管理，运营诊断，商城，数据分析等模块。 2.从0到1搭建数据中台：客户中心，工单中心，计费中心，账务中心，物资中心，商品中心，订单中心。 3.共上线200+家企业，承载...

美团供应链3.0部分截图

电子商务-B2C 刘南

支付盒子的商家端供应链部分，优化商家资质审核，商家购买支付盒子及相关配件，订单付款后核销库存流程。提高销售人员在售卖过程中的人效，节省运营人员、财务人员的成本。主要业绩： 1.搭建新数据中台：商品中心、订单中心。 2.节省销售人员售卖履约环节75%的时间，降低操作系统的学习成本。 3.节省财务侧、产品侧、运营侧在对账环节50%的成本。 4.搭建新的供应链系统，包含商品订购、履约流程的搭建，及商品中心、订单中心的搭建。...

千尧报表

电子商务-B2B 刘南

从0到1构建风电行业智慧综合分析平台，综合分析风机SCADA、CMS传感器数据、各方业务数据、多源异构数据，为企业建立专属的分析策略，提升风电场的管控能力，降本增效。使系统能够低成本、灵活地支持行业内风电集团各种不同的需要。主要业绩： 1.从0到1沟通了解市场现状、行业痛点，确定产品定位，完成产品架构蓝图、产品总体技术架构、产品亮点场景及功能，构建风电行业通用的综合分析平台。主要功能包括：三维数字孪生，效能分析预测，自由报表，指标管理，绩效考核，员工知识库。 2.系统全面组件化，包括：页面组件、指标组件、AI算法组件、计算组件、开发组件、接口组件。以此来达到系统全面可配置，节省开发成本。 ...

亚信-业务流程标准咨询

电子商务-B2B 刘南

1.与德国电信咨询、法国凯捷咨询一起，抽象出国内移动、联通、电信、广电几大运营商的业务运营流程，最终被收录到TMF的最佳实践。 2.为欧洲电信市场设计新一代业务运营流程，及业务运营方法。包括订单中心、营销中心、销售中心、客服中心等共14个产品线。 3.带领4人完成销售中心、营销中心、客户维系中心产品线，业务运营分析、业务运营流程制定。...

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刘南的案例列表

刘南

新奥外拓产品线-摘取

美团供应链3.0部分截图

千尧报表

亚信-业务流程标准咨询